扛起引蓄供水重?fù)?dān)，保障用戶供水

 

　　楊埕水庫管理處堅決扛起東部地區(qū)供水新使命，勇于戰(zhàn)勝引供水工作中的各種艱難險阻，充分發(fā)揚(yáng)“迎難而上甘于奉獻(xiàn)”的楊埕精神，歷時26天，引水入庫4127.3092萬m³，圓滿完成了引蓄水任務(wù)，創(chuàng)下了歷年蓄水量最大的記錄。

 

　　為確保安全供水，切實加強(qiáng)高水位運(yùn)行管理，增加堤壩、管線及泵站設(shè)備設(shè)施的巡查頻次，密切關(guān)注重點部位，同時做好極端天氣防范應(yīng)對工作，完善了極端天氣、高溫天氣以及汛期、停電等各類應(yīng)急預(yù)案，明確了事前、事中、事后檢查重點，并認(rèn)真開展應(yīng)急演練，保障高峰供水的安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行。為提升用戶滿意度，管理處根據(jù)用戶需求合理供水，并定期走訪，做好用戶服務(wù)工作。

 

　　精準(zhǔn)破解難題，助力水庫管理上水平

 

　　堅持問題導(dǎo)向，是破解難題的重要的思想方法和工作方法。管理處認(rèn)真研究解決制約水庫發(fā)展的重大而緊迫的問題，推動運(yùn)行管理不斷發(fā)展。

 

　　一是積極探索最佳運(yùn)行方式，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)供水。管理處在運(yùn)行中經(jīng)過多次數(shù)據(jù)對比分析，發(fā)現(xiàn)單日生產(chǎn)供水電耗（尤其是用水高峰期7--9月）普遍偏高，迅速成立課題組進(jìn)行攻堅。課題組從每日數(shù)據(jù)信息入手，通過對歷年供水量、庫區(qū)水位、管網(wǎng)壓力及用戶用水量等多方面數(shù)據(jù)分析，擬定出初步運(yùn)行方案，并每天與用戶進(jìn)行溝通，根據(jù)用戶需求不斷調(diào)整。經(jīng)過三個月的反復(fù)測試，最終制定出一套最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，將生產(chǎn)電耗調(diào)整至最佳節(jié)能狀態(tài)。

 

　　二是通過繪制長輸管線地理信息圖，解決管線閥門井定位巡查問題。管理處專門組織技術(shù)人員實地踏勘，對海興、新區(qū)供水管線及各支線(包括管線走向、管徑、各流量計位置、各閥門井位置及閥門種類等),通過奧維地圖app繪制地圖，實現(xiàn)閥門井位置一鍵導(dǎo)航功能，做到精準(zhǔn)定位，快速巡查。

 

　　賦能創(chuàng)新管理，實現(xiàn)水庫安全高效運(yùn)行

 

　　管理處堅持解放思想、與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路和方法，在水庫運(yùn)行實踐中謀劃新舉措，促進(jìn)水庫高效發(fā)展。

 

　　一是探索信息化安全管理，研制出“大堤網(wǎng)格化管理巡查二維碼”新機(jī)制。巡檢人員可通過掃描二維碼，填寫巡檢記錄。維修人員在后臺收到的巡檢異常情況提醒后，第一時間組織維修，并通過掃描二維碼將維修結(jié)果、維修內(nèi)容、現(xiàn)場照片等信息進(jìn)行線上錄入。巡檢二維碼的應(yīng)用，使巡檢與維修有效連接，極大提高了大堤安全管理水平。

 

　　二是創(chuàng)新實施設(shè)備設(shè)施一體化管理體系，實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效管理。設(shè)備設(shè)施一體化管理體系包含現(xiàn)場具體設(shè)備設(shè)施信息管理二維碼、管理區(qū)塊重點設(shè)備分布圖（四色二維碼）、管理處設(shè)備設(shè)施一體化分級管理平臺（設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)信息和二維碼）三部分。通過現(xiàn)場二維碼和四種顏色能夠識別查看設(shè)備設(shè)施詳細(xì)參數(shù)、運(yùn)行與維保情況、操作規(guī)程以及安全狀態(tài)和管理措施等所有信息，確保做到快速精準(zhǔn)找出隱患風(fēng)險和管控重點，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的全面、精準(zhǔn)、動態(tài)高效安全管理目標(biāo)，確保水庫安全高效運(yùn)行。

 

　　下一步，楊埕水庫管理處將繼續(xù)按照滄州供排水公司“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，以“水務(wù)實踐”為導(dǎo)向，加快引水改線項目建設(shè)，不斷提高供水能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)弘揚(yáng)“楊埕精神”，為加快建設(shè)美麗水務(wù)貢獻(xiàn)力量。

 

　　（楊埕水庫管理處）