5月9-10日，集團公司組織召開一季度經(jīng)營活動分析會暨黨建促生產(chǎn)工作會。受疫情影響，會議以視頻形式設置主、分會場。集團領導班子成員，三級以上管理人員，各級黨組織書記參加了會議。     會議首先傳達了建投水務一季度經(jīng)營活動分析會和黨建促生產(chǎn)工作會議精神。聽取了運營管理、財務運行、用水市場情況匯報，各有關職能部室、基層單位匯報了主要工作完成情況和面臨的主要問題。集團分管領導就重點工作進行分析、點評，明確了下一階段的任務目標。

    會議指出，一季度，受疫情和水量周期低谷疊加影響，給預期指標的完成帶了較大沖擊。各單位認真落實疫情防控和各項經(jīng)營工作要求，扎實推進復工復產(chǎn)，多渠道拓展市場，開展了一系列有創(chuàng)新、有作為、有成效的工作，主要經(jīng)營指標穩(wěn)中有增，重點工作穩(wěn)步推進，為全年任務的完成打下了良好基礎。

    成績來之不易，但也要清醒的看到，疫情持續(xù)時間和負面影響超預期、原水消納指標逐年遞增、政策紅利不明朗、海淡市場份額不斷擴大等多方面因素，為集團快速、優(yōu)質(zhì)發(fā)展帶了巨大挑戰(zhàn)。

    會議強調(diào)，各單位要進一步振奮精神、堅定信心，努力克服疫情影響，對內(nèi)做好成本控制、加強管理水平，對外大力開拓市場、提升效益水平。下階段重點做好5個方面的工作：

    一、增強產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效能力。一是各子公司要堅持以市場為導向，積極對接潛在用戶，加快基礎設施建設，充分發(fā)揮區(qū)域輻射能力；二是以中水資源的充分利用為研究重點，搶抓市場機遇，打造新的利潤增長點。同時，借助科研項目和管理經(jīng)驗培養(yǎng)一支污水處理技術團隊，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極并購污水行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目；三是在把“本業(yè)”做深入、做成熟的前提下，研究國家經(jīng)濟形勢，謀劃擴大業(yè)務范圍，加快轉型升級，確保集團永續(xù)發(fā)展。

    二、大力爭取政策支持。搶抓國家各類刺激經(jīng)濟的政策窗口期，用足用好降低融資成本、享受減稅降費等相關優(yōu)惠政策，并做好基建項目包裝和儲備，積極爭取納入中央財政基建投資項目。

    三、加強內(nèi)控制度管理。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行全面“體檢”，排查制度存在的漏洞和在執(zhí)行方面存在的問題，對照集團工作實際及時梳理、修訂，對一些操作性、針對性不強和過時的制度進行取締或完善；各單位要切實轉變思想，自覺走出“舒適區(qū)”，認真學習各項規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行。

    四、集團發(fā)展規(guī)劃全面啟動。一是“十四五”、市區(qū)管網(wǎng)規(guī)劃要高起點、高標準編制，謀劃好集團中遠期發(fā)展項目，解決好“路怎么走”的問題，為保持集團高速度與高質(zhì)量并重發(fā)展態(tài)勢打下堅實基礎；二是明確智慧水務建設方向。結合集團生產(chǎn)經(jīng)營亟待解決的突出問題，科學制定智慧水務下一步建設規(guī)劃，真正達到降成本、促生產(chǎn)的目的；三是全力做好江水直供工程的各項準備、對接工作，盡快形成主（江水直供）、備（大浪淀水庫）水源格局，提升供水保障能力。

    五、提高精細化管理水平。一是嚴格執(zhí)行預算管理，樹立優(yōu)資產(chǎn)意識，強化項目后評價管理和應用，提高資金使用效率；二是深入推進模擬利潤考核，從應用中總結經(jīng)驗，不斷調(diào)整完善，切實提高各分公司成本管理理念，逐步形成投入產(chǎn)出均衡化管理；三是加快成本量化分析模型建設，不斷加強成本分析與控制能力，切實達到對上助力決策、對下輔助考核的作用目標。

    會議要求，各單位要牢固樹立“紅線意識”，嚴格落實“五個確保”，下大力氣做好安全生產(chǎn)、疫情防控、黨風廉政建設等各項工作。

    一是全國“兩會”召開在即，要開展一次有針對性的安全大檢查工作，深入排查各部位、各環(huán)節(jié)安全隱患；切實做好信訪維穩(wěn)工作，密切關注職工思想和工作動態(tài)，確保安全形勢穩(wěn)定。

    二是以提升群眾滿意度為目標，對各網(wǎng)站留言及時處理、辦結，有效解決留言問題，并及時將辦理結果向網(wǎng)友反饋，做到有留必復，有復必訪，確保實現(xiàn)“零差評”。

    三是在扎實推進全面復工復產(chǎn)的同時，防疫工作不能有絲毫松懈，各單位要進一步完善疫情防控應急預案，有效管控外來人員，把好“防疫門”，堅決阻斷傳播風險，確保守住來之不易的防疫成果。

    四是黨建工作要突出一個“實”字，找到與中心工作的結合點、發(fā)力點，在推動干實事、出實效上下功夫，確保黨建工作助力生產(chǎn)經(jīng)營不斷躍上新臺階。

    五是加強廉政體系建設，加強對各級班子成員執(zhí)行紀律和規(guī)矩的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒，針對違規(guī)違紀問題，早發(fā)現(xiàn)、早處置。各級領導干部要切實轉變思想，從“不習慣”到主動接受監(jiān)督，自覺抵制腐敗思想的侵蝕，確保清正廉潔、恪守底線。

    會議期間還召開了紀檢專題會和企業(yè)文化表彰暨動員會，并組織黨員干部集中觀看了廉政警示教育片。